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保安隊長如何管理好保安隊伍
俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶。”保安隊長作為帶“兵”人，怎樣才能帶好自己的隊伍呢？東莞保安公司認為應該把握以下幾個方面：
一、愛崗敬業，端正思想態度。隊長對本職工作的熱愛，應表現在全心全意地投入到工作中去，做到“干一行、愛一行、專一行”，在工作中積極主動，身先士卒，為隊員樹立良好的榜樣。在帶“兵”過程中，應該采用民主的方法，要多聽隊員的心聲，從思想上去引導隊員，要學會換位思考，盡量把事情做得合情、合理，這樣工作才會有起色，有成效。
二、要講究工作方法。有些隊員的文化素質較好，但紀律作風差，班隊長對他們應曉之以理，動之以惰，以理服人；有些隊員文化素質較低，理解能力差，隊長應反復做他的思想工作，用具體的事例去引導和教育他；有些隊員性情直爽，不喜歡繞圈子，隊長則應該直接指出其缺點和錯誤，進行批評教育；有些隊員自尊心強，隊長則應客觀說明，點到為止。隊長應該對不同性格特點的隊員采用不同的教育方法，因人而異，以達到最好的教育目的。
三、要熱心待“兵”。隊長要用“知兵”、“愛兵”、“嚴兵”的方法來教導每一位隊員，作為基層帶“兵”人，要時刻把隊員的冷暖掛在心上，樹立為“兵”服務的意識。隊長要把自己的班隊帶好，除了嚴格要求之外，還要起到模范作用。因此，隊長要牢牢把握隊員的思想行為，以規章制度為依據，規范管理，嚴格要求，切實把自己的隊員帶好。
四、要認真做好隊員的“傳”、“幫”、“帶”工作。隊長在日常管理工作中，要做到言傳身教，要有雷厲風行的作風，對一些隊員在工作中的好經驗、好方法，可以及時總結和推廣，在工作中要多與隊員談心，交流感情，了解隊員的思想動態和工作情況。對工作中存在的問題要多指導、多幫助、多鼓勵，少發脾氣、少批評，要多幫助隊員盡快熟悉崗位情況和生活環境，引導他們盡快適應工作，端正思想態度， 樹立良好的工作作風。
五、要樹立威信。作為一名隊長，要正視自己的優缺點，始終把自己當成普通一個“兵”，放下架子，虛心好學，要始終在學中帶“兵”，善于聽取隊員的意見，辦事不能拖泥帶水，要有魄力、顧大局、講標準、講效率，勇于承擔責任，用自己的實際行動去落實工作，為隊員樹立良好的榜樣。
總之，只有互相尊重，才能建立友好的感情，只有建立了良好的感情，隊才能更好地向前發展。
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